Cybersecurity is bestuurstaak, geen IT-bijzaak

Intro

In veel organisaties wordt cybersecurity nog steeds beschouwd als een technisch vraagstuk, iets voor de IT-afdeling. Maar de werkelijkheid is dat digitale veiligheid inmiddels tot de kern van bedrijfscontinuïteit behoort. En daarmee is het ook een bestuurlijke verantwoordelijkheid.

Toch zien we in de praktijk dat bestuurders vaak onvoldoende betrokken zijn of pas in actie komen na een incident. In dit artikel leggen we uit waarom cybersecurity een strategisch thema is op boardniveau, en hoe u als bestuurder verantwoordelijkheid kunt nemen zonder technisch te hoeven zijn.

Waarom cybersecurity geen 'technisch risico' is

Cyberdreigingen raken niet alleen systemen, maar de hele organisatie: van reputatie en juridische aansprakelijkheid tot bedrijfsvoering en klantvertrouwen. Dat maakt cybersecurity vergelijkbaar met financiële integriteit, governance of compliance — zaken die op boardniveau thuishoren.

Ransomware, datalekken en systeemuitval hebben directe impact op omzet, aandeelhouderswaarde en strategisch succes.

Wat bestuurders wél moeten doen

U hoeft geen IT-expert te zijn om de juiste rol te pakken. Wat u wél moet doen:

• de juiste vragen stellen: Hoe robuust is ons IT-landschap? Hoe snel kunnen we herstellen?
• risico's erkennen: Welke bedrijfsprocessen zijn het meest kwetsbaar?
• verantwoordelijkheid nemen: Wie rapporteert aan de board over digitale risico's?
• beoordelen of de organisatie voorbereid is op audits, NIS2 of AVG-handhaving

Bij AltF7 begeleiden we bestuurders bij het stellen van de juiste vragen én het begrijpen van technische risico's in begrijpelijke taal.

Drie valkuilen voor het bestuur

1. denken dat 'we goed verzekerd zijn'

Cyberverzekeringen keren niet altijd uit bij nalatigheid of ongedocumenteerde systemen.

2. volledige delegatie aan IT

IT voert uit, maar strategie en prioritering moeten vanuit het bestuur komen.

3. geen oefening of simulatie

Wat gebeurt er als er nú een aanval is? Veel organisaties hebben dit nooit geoefend.

De rol van audits en second opinions

Bij AltF7 merken we dat onafhankelijk inzicht vaak het verschil maakt. Onze audits zijn niet alleen technisch, maar helpen juist ook het bestuur:

• risico's te begrijpen in bedrijfscontext
• blind spots te identificeren
• governance en verantwoordelijkheden te herzien

In samenwerking met ontwikkelpartners zoals APPelit zorgen we dat cybersecurity ook ingebouwd zit in software en niet pas achteraf wordt 'geplakt'.

Cybersecurity is geen project en zeker geen IT-only onderwerp. Het is een voortdurend proces van prioriteren, voorbereiden en controleren. Bestuurders die hierin hun rol pakken, beschermen niet alleen systemen — ze beschermen de organisatie als geheel.

Wilt u weten waar uw organisatie staat qua digitale weerbaarheid? Laat AltF7 een onafhankelijke board-ready audit uitvoeren of plan een strategiegesprek.